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    特色管理 提升企業活力--集團董事長劉秀忠接受河北經濟日報采訪中的經驗之談

    一家沒有任何背景的民營企業,在短短6年間,由一個十幾人的小安裝隊發展成為擁有多家科技企業、總資產近3億元的中型企業集團,河北天俱時工程科技集團取得超常發展的秘訣何在?

    “我們就是堅持了特色管理模式。”集團董事長劉秀忠話語不多,為人低調,但言談舉止間,是掩藏不住的冷靜和睿智。

    1 用質量贏得市場認可

    大學畢業后,劉秀忠在一家國有企業做了四五年的技術工作,雖然學到了不少東西,也很充實,但從工作中,他發現這個行業技術管理方面存在弱點——技術創新能力差。何不自己干?1997年,他帶領幾個大學生開始創業。

    萬事開頭難。公司成立之初,缺人缺錢缺設備,開發市場阻力重重:承攬業務時,業主大都認為民營企業在規模、資金甚至經驗、技術等方面都遠不能和國有大企業相比;招聘技術人員時,很多人總認為民營企業規模小,沒出路,更愿意去國有大企業。

    “天俱時要想立足市場,必須找準自己在市場上的定位,對!就從國有企業瞧不上眼的小工程做起。”為了承攬業務,劉秀忠早出晚歸,磨薄了嘴皮,跑細了腿。功夫不負有心人。當年12月,他們承接到了華北制藥集團金坦制藥有限公司敷設電纜的施工任務。

    為了按時高質量地完成這項工作,留給對方一個好印象,公司精心組織,科學安排,嚴密管理,圓滿完成了工程。之后,他們廣開業務信息來源,大膽參與競標,又先后承接了多個項目工程。

    “把功夫下在現場,用優質產品和滿意服務作公司的代言人。”劉秀忠堅持對承攬到的業務,不管大小,不分條件,全力以赴,盡心盡力,保證一次成功,做到零缺陷,實現零抱怨。逐漸地,公司有了一批回頭客,員工人數大幅增加,承攬項目源源不斷,企業盈利和積累迅速增加,擺脫了“人等活兒干”的局面,走上了“活兒等人干”的軌道。

    2 靠特色管理保持企業活力

    管理企業,三流企業靠經驗,二流企業靠制度,一流企業靠文化。天俱時集團吸取許多“經驗型”民營企業失敗的教訓,制定了具有天俱時特色的管理模式:

    法人治理模式——開放型、期權化。從2002年下半年開始,天俱時公司公開招聘,陸續吸引一批優秀人才加盟,同時規定所有管理人員的配偶、親戚均不能進集團工作。在成功建立經理層并實現穩定的基礎上,董事長以期權方式將集團20%的股權獎勵給企業經理人員,實現了股權的多元化。

    企業文化模式——顧客為中心,誠信是根本。天俱時從成立開始就提出 “誠信對客戶、誠信對員工、誠信對同行”的經營理念,把對上游顧客——業主的承包合同和對下游客戶——供應商的購銷合同奉若圣經,靠誠信與顧客建立長期合作、互利共贏的關系,絕不做“一錘子買賣”。

    激勵模式——基薪公開、“紅包”保密、注重培訓、投資感情。為保持企業的穩定,天俱時集團參照本地區同行業人員的工資標準,以高其10%以上的幅度,確定員工基薪。但“紅包”卻是秘密獎勵,每年年終由董事長代表集團對中層以上管理人員進行一對一的保密獎勵。

    控制模式——利潤無指標、溝通無邊界、執行無折扣。天俱時集團自成立以來,就拋棄了大多數企業把經濟指標作為唯一業績考核標準的做法,而是從經濟、技術、安全、質量、服務、項目班子及員工隊伍建設等方面進行綜合考核考察。同時,保證信息暢通,避免官僚主義,為領導提供了廣開言路的途徑,保證決策有群眾基礎,避免失誤。

    3 以文化統領一流團隊

    “管理不僅僅靠制度,它更依賴于文化。”劉秀忠認為,制度規章是必須的,但僅靠制度是遠遠不夠的,企業要想長久的生存并不斷地發展,還必須以先進積極的企業文化作支撐。如果制度是骨骼,則文化就是靈魂。同一個制度,不同的人用不同的心態去執行能產生截然不同的效果。只有將制度與文化有機融合,才能發揮出巨大的作用。只有積極的、公正的、符合廣大職工和社會共同利益的文化,才能使企業永盛不衰。

    他告訴記者,天俱時集團長期倡導的企業文化精髓就是:平等、尊重、信任、合作、分享。它是天俱時永不枯竭的資源。

    他將公司的價值歸結為用戶價值、員工價值和股東價值,“我們通過為用戶提供最合理最實用的專業化解決方案、質量可靠性能先進且成本較低的產品和讓用戶滿意的服務為用戶創造價值;通過為認同天俱時企業文化的員工提供發揮才華的平臺、合理的報酬及愉快并富有成就感的工作環境為員工創造價值;通過實施可持續發展戰略、實現公司資產的增值、合理的利潤回報與積極的社會形象為股東創造價值。”他解釋說。

    “因歷史而強盛,又因創新而年輕。經過數年開發與創新,我們集團公司已形成多項核心技術和優質產品,工程業績數百項,榮獲科技成果、優質工程獎勵數十項??梢哉f已成長為以大型工程項目建設總承包為特色,集設計工藝研發、設備制造、管道安裝、電氣系統調試、自動化控制集成于一體,專注于化工醫藥、城市及工業水處理、冶金煉油等領域的工程建設的大型綜合性工程科技集團。”劉秀忠不無自豪地說,“這些都是我的團隊創造的,我感謝他們。”

    23 2008-07
    征集企業品牌宣傳語

    「天俱時科技」是河北省重點推薦品牌,現向社會廣泛征集品牌宣傳語,要求體現品牌的品質內涵和企業文化特色,言簡意賅字句精練。選中者獲得獎金三萬元,本次活動由河北冀正律師事務所擔任法律顧問。請將您的創意以電子郵件形式tianjushi@tianjushi.com或tianjushijituan@126.com,截止日期2008年8月31日。

    13 2008-06
    姚莉等同志獲榮譽稱號

    姚 莉、劉秀忠、劉金濤被評為2007年度“河北省安裝行業優秀企業家”;牛愛軍、趙國良、劉麗珍被評為2007年度“河北省安裝行業優秀項目經理”榮譽稱號。同時,集團員工在專業技術方面也取得了優秀成績,陳瑜同志的《動態平衡電動調節閥》榮獲河北省建協安裝分會論文二等獎、姚莉同志的《施工成本管理中存在的問題與對策》榮獲河北省建協安裝分會論文二等獎;劉麗珍同志的《淺談戶式中央空調及其安裝》榮獲河北省建協安裝分會論文二等獎;馬志民同志的《爆炸危險環境2區照明系統N線分斷問題的討論》榮獲河北省建協安裝分會論文二等獎,還有部分同志的論文榮獲河北省建協安裝分會論文三等獎。

    13 2008-06
    集團公司獲上級部門表彰獎勵

    河北天俱時自動化科技有限公司被石家莊市人民政府授予2007年度“信息化暨信息產業工作先進集體”榮譽稱號。

    河北天俱時工程科技集團有限公司被河北省建協安裝分會授予2007年度“河北省安裝施工先進企業”榮譽稱號;被石家莊市建設局授予2007年度“建設施工企業管理獎”、“工程建設質量先進單位”榮譽稱號。

    09 2008-06
    我集團公司兩項目榮獲“優秀質量管理小組“稱號

    經河北省建筑業協會組織專家評審,我集團公司欒城熱電廠蒸汽管道焊接QC小組、張家口卷煙廠項目部電氣QC小組榮獲二00八年河北省工程建設優秀QC小組榮譽。

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