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    天俱時大講堂二期|啟發盛夏,魅力領導 高效執行
    來源:天俱時集團
    發布時間:2018-07-16

    為提高天俱時員工綜合素質,強化公司經營管理能力,推動公司持續發展,7月13日,天俱時集團組織開展“魅力領導 高效執行”培訓,特別邀請了獲得南開大學EMBA、具有10年廣告管理和營銷策劃管理經驗、現任君樂寶集團商學院負責人劉敏軒女士和現任河北鼎信智業管理咨詢有限公司副總經理、河北MBA校友會秘書長徐國發先生兩位大咖前來授課。天俱時集團董事、副總裁張欣巧,天俱時大學校長、財務部部長喬欣以及天俱時大學管理學院院長、人力資源部部長陸靜靜和其他學員一起參加培訓,天俱時大學技術學院院長、主持人王路波做開課儀式講話。

     

    培訓現場

    劉敏軒老師帶來的授課是《讓您更具魅力領導力》 ,她從自身作為業務人員的成長到身邊下屬的一些工作案例,給我們清晰地闡釋了一個經理人既要做具有影響力的領導者,也要做擁有權利的管理者,更要做能夠關注人的輔導者。而不是事事親力親為,不懂與下屬溝通,更不會激勵下屬。領導的作用不僅讓下屬做到讓事情順利發生,還能夠在不論什么環境下,因為有領導的存在就能帶領大家一起干好。因此,領導不應是是高高在上、充滿距離感的,而是應該有親和力的、既崇拜又尊重敬畏的領導。通過聽課,學員們也了解到了管理與領導的不同,也學會了怎樣去做一個更有魅力的領導,劉老師不愧是多年豐富經驗的管理者。

     


    劉敏軒老師講授《讓您更具魅力領導力》

    徐國發老師帶來的授課是《4R制度執行力----建立不依賴于任何能人的業務體系》 ,徐老師的互動能力真是讓人欽佩,剛一開口,就在快速建立與與學員之間的交流,也從“搬一個凳子”這樣一個生動的小案例讓大家認識執行力,并解析執行力的5個刨面,發現目標、組織有效、行動有力、靈活推進、保持溝通。同時指出執行力并不是快速、不帶思考的行動有力,而是需要準確的發現目標、繼而采取合適的方式有力、靈活推進。還講到要建立一個不依懶于人的制度化執行體系,需要依靠4R業務流程管理體系,即從結果定義(ready)、一對一責任(Responsibility)、過程檢查(Review)、即時激勵(Result)四個方面的管控來實現行之有效的結果。通過互動性學習,大家很快掌握了對于執行力的理解。徐老師也通過獨具一格的授課方式贏得了大家陣陣掌聲。

     


    徐國發老師講授《4R制度執行力》

    最后,主持人王路波表示大家要珍惜這次培訓機會,認真聽講,勤于思考,確保學有所獲,不斷提高自身的管理執行能力,夯實公司的管理基礎。緊接著,集團董事、副總裁張欣巧分別為兩位老師頒發了“天俱時大講堂堂主”獎杯,主講老師、嘉賓和學員合影留念,此次大講堂也圓滿結束。

     


    集團董事、副總裁張欣巧為兩位老師頒堂主獎杯

    本期大講堂本著以講促學,以學促干的宗旨,旨在全面提升員工綜合素質和水平,接來下天俱時大學會舉辦更加豐富多彩的課程,讓我們拭目以待!

     


    參會老師、嘉賓、部分學員合影

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